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正大動(dòng)態(tài)
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正大集團,哈佛大學(xué)開(kāi)講啦!

發(fā)布時(shí)間:2017-03-16作者: 來(lái)源: 洛陽(yáng)正大食品有限公司 點(diǎn)擊:4058

 

正大集團“四位一體”模式成為哈佛大學(xué)課堂上師生們熱議的話(huà)題。

受正大集團謝國民***董事長(cháng)的委托,正大集團農牧食品企業(yè)中國區***副董事長(cháng)謝毅先生赴美,于3月6日上午和下午,分別為哈佛大學(xué)本科生及MBA班學(xué)員授課,講述入選哈佛教學(xué)案例的正大案例。據了解,這也是正大集團第三次入選哈佛教學(xué)案例。

▲謝毅***副董事長(cháng)為哈佛大學(xué)的同學(xué)們講解正大“四位一體”模式。

2016年,由哈佛大學(xué)威廉·C·科比教授和哈佛上海中心研究副主任南?!とA代撰寫(xiě)的《不改變土地制度的農業(yè)***——正大集團“四位一體”的超級農場(chǎng)模式》入選哈佛教學(xué)案例。

▲圖為哈佛大學(xué)官網(wǎng)上顯示的正大案例

此案例重點(diǎn)闡述了正大集團堅持“利國、利民、利企業(yè)”的三利原則,積極探索農業(yè)現代化發(fā)展的新思路。案例中介紹,為解決農民缺資金、缺技術(shù)、缺市場(chǎng)的難題,正大集團首創(chuàng )“政府 企業(yè) 銀行 農民合作組織”的四位一體模式,通過(guò)正大平谷蛋雞項目將政府、企業(yè)、銀行和農民合作社各自的政策、技術(shù)、資金和土地資源優(yōu)勢整合,通過(guò)搭建多方融資平臺撬動(dòng)資金流動(dòng),對接農民***合作組織進(jìn)行項目運作,實(shí)現了多方共贏(yíng)。同時(shí),該項目打造蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈,在保障食品安全、發(fā)展農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等方面也發(fā)揮了重要作用。

“正大集團必須做現代農業(yè)的典范”,謝國民***董事長(cháng)這樣表示。作為全球***大的農牧企業(yè)集團之一,正大集團根植中國30多年來(lái),始終致力于推動(dòng)中國農業(yè)升級。從早期的“公司 農戶(hù)”模式,到近年來(lái)“四位一體”模式等,都是正大集團在中國農業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不斷探索出的與農民合作共贏(yíng)的模式,極大地促進(jìn)了中國三農的發(fā)展。

目前,除平谷項目外,正大集團還將“四位一體”模式推廣至其他區域,不懈地為中國畜牧業(yè)的轉型升級和現代循環(huán)農牧業(yè)的發(fā)展做出積極的探索和示范。

 

延伸

閱讀

正大平谷蛋雞項目

 

 

項目模式

該項目中,農民出租土地,成立綠色方圓合作社;北京正大蛋業(yè)有限公司(正大集團下屬企業(yè) )和谷財國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司(平谷區政府成立)共同成立谷大農業(yè)投融資平臺;合作社委托投融資平臺進(jìn)行項目的投融資、建設和運營(yíng),確保平臺實(shí)現穩步成長(cháng)。項目建設過(guò)程中,北京銀行為項目提供商業(yè)貸款,平谷區政府提供政策支持向銀行進(jìn)行全額貼息。

項目建成后,谷大農業(yè)投融資平臺將項目租賃給北京正大蛋業(yè)有限公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,雙方簽訂不可撤銷(xiāo)、照付不議的租賃協(xié)議,讓農民沒(méi)有任何投資風(fēng)險,僅有的養殖和市場(chǎng)風(fēng)險也由北京正大蛋業(yè)有限公司全部承擔。

每年,北京正大蛋業(yè)有限公司向谷大農業(yè)投融資平臺支付資產(chǎn)租賃收益,該平臺按年度計劃用部分租金償還銀行貸款,其余收益全額付給合作社,用于農民土地租金的支付及分紅。另外,農民還可以在這里工作,使他們既多了一份收入,又能夠在自己的土地上學(xué)會(huì )現代化、規?;纳a(chǎn)養殖技術(shù)和全套管理技術(shù)。

20年合約期滿(mǎn)后,項目將歸合作社所有。那時(shí),掌握了先進(jìn)技術(shù)的農民可以決定是繼續租賃給北京正大蛋業(yè)有限公司管理,還是自己運營(yíng)。

 

 

綜合價(jià)值

>>>>打造蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現可持續發(fā)展

 

正大平谷蛋雞項目集飼料加工、蛋雞養殖、青年雞育雛、蛋品分級及雞蛋加工、有機肥銷(xiāo)售于一體,打造了從源頭到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全保障體系,有效提升了國內蛋雞養殖行業(yè)的技術(shù)裝備水平。養殖環(huán)節的每個(gè)過(guò)程均沒(méi)有廢棄物產(chǎn)生,形成了農業(yè)系統的生態(tài)良性循環(huán),實(shí)現了現代化農業(yè)的可持續發(fā)展。

>>>>推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設  

正大平谷蛋雞項目的“四位一體”模式改變了傳統的企業(yè)征占地方式,由農民帶地加入合作社,合作社以土地參與項目建設,農民在不失去土地的前提下獲取土地租金、資產(chǎn)租金等多重收益;改變了政府直接補貼的支農方式,采取搭建投融資平臺、貸款擔保和貼息方式對合作社進(jìn)行支持,使政府支農資金有了更有效的著(zhù)力點(diǎn);銀行通過(guò)放貸也獲得了利息收益,撬動(dòng)了金融和社會(huì )資本。

此外,利用企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)與養殖管理經(jīng)驗,生產(chǎn)出高質(zhì)高量雞蛋的同時(shí),給公司帶來(lái)了經(jīng)濟效益,在推動(dòng)我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設中實(shí)現了多方共贏(yíng)。

 

>>>>精準扶貧,帶動(dòng)農民致富

正大平谷蛋雞項目組織化、集約化的生產(chǎn)模式,釋放了農村勞動(dòng)力,使農民收入來(lái)源由土地經(jīng)營(yíng)為主轉向地租、紅利和工資的收入模式,縮小了區域發(fā)展和城鄉居民收入差距。通過(guò)該項目,北京正大蛋業(yè)有限公司直接吸納勞動(dòng)力955人(含銷(xiāo)售人員),其中農業(yè)戶(hù)口499人,占公司總職工數的52%。

該項目帶動(dòng)農戶(hù)1608戶(hù),其中852戶(hù)為該項目所在土地的土地出租農戶(hù),756戶(hù)為平谷區的殘疾農戶(hù)。農戶(hù)分三個(gè)階段分紅:前8年還貸期每戶(hù)每年分紅5000元;第9-12年還資本金期每戶(hù)每年分紅7400元;第13-20年成熟期每戶(hù)每年分紅2.39萬(wàn)元。

不僅如此,農民還能通過(guò)土地租賃的方式獲得租金,且租金以每年5%遞增。項目20年建設經(jīng)營(yíng)期結束后,合作社可回收生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房設施價(jià)值約3600萬(wàn)元。廠(chǎng)房、設備預計可延續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10年,按年收益率12%估算,后10年每年收益為6984萬(wàn)元(未扣除稅費)。

 

 

 

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