6月25-27日，中東南區“正大-邁向***點(diǎn)”項目第二次研討會(huì )在洛陽(yáng)正大會(huì )議室順利召開(kāi)。本次研討會(huì )共計三天，特別邀請了集團正大***團隊的Mr.TinakornRuenthip、Mr.PakornKosawanitcha、Miss.SuntareeTaratikun、Mrs.SaravadeeSangsook四位泰國老師前來(lái)授課，出席本次研討會(huì )的領(lǐng)導有王鴻章副董事長(cháng)、姜波副董事長(cháng)、陳丹副董事長(cháng)、胡崇哲副董事長(cháng)以及來(lái)自中國區生產(chǎn)職能線(xiàn)的郭文昌副董事長(cháng)。

　　25日上午，作業(yè)匯報。***次研討會(huì )的“OC、領(lǐng)導力、策略規劃、企業(yè)管治、為實(shí)現可持續發(fā)展的決策”章節的小組代表向***團隊的老師及在座的各位副董事長(cháng)們匯報上次研討會(huì )后自己的作業(yè)成果。圍繞兩個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的10年目標規劃，各章節的小組代表對自己所制定的程序文件與實(shí)際情況進(jìn)行了差距分析?！跋扔涀?，再了解，會(huì )使用，再發(fā)展，***后教給別人”是“正大-邁向***點(diǎn)”項目推進(jìn)的一個(gè)路線(xiàn)策略，也可延伸運用到生活中的任何學(xué)習范疇。

　　25日下午至27日，研討會(huì )主要學(xué)習了***房屋模型中的三根柱子“注重營(yíng)運、注重客戶(hù)、創(chuàng )新管理”和一項地基“綠色經(jīng)濟管理”的內容。研討會(huì )中各位學(xué)員不但認識了ECRS流程分析工具，重新梳理了流程圖的畫(huà)法、了解了GPSI過(guò)程控制和DMAIC過(guò)程改善工具，更是現場(chǎng)模擬構建了客戶(hù)體驗圖。而洛陽(yáng)正大推行的紅、黃、藍、綠四色垃圾分類(lèi)等系列環(huán)保舉措，也實(shí)例踐行了中東南區對“綠色經(jīng)濟管理”重視。***系統地規范各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的工作流程，把集團價(jià)值觀(guān)潛移默化地融入到各個(gè)環(huán)節，打破各自為政的的政策，就是“正大-邁向***點(diǎn)”項目要完成的使命。

　　雖然，研討學(xué)習只有短短三天，但從現場(chǎng)厚厚的演練圖紙和你來(lái)我往的激烈對話(huà)，可以看出各位學(xué)員都有所觸發(fā)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!