經(jīng)驗交流共話(huà)管理|正大集團食品生產(chǎn)與工程項目事業(yè)線(xiàn)豬肉食品生產(chǎn)部管理技能提升分享交流會(huì )***舉辦

　　為提升精細化管理水平與***管理思維，加強工廠(chǎng)安全管理。8月10日食品生產(chǎn)與工程項目事業(yè)線(xiàn)豬肉食品生產(chǎn)部召開(kāi)管理技能提升分享交流會(huì )，會(huì )議邀請北方區生產(chǎn)總監高錦文和飼料生產(chǎn)線(xiàn)SHE總監助理邢德剛做培訓分享。食品生產(chǎn)與工程項目事業(yè)線(xiàn)豬肉食品生產(chǎn)部各公司生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、設備主管、SHE負責人及安全員共59人，通過(guò)視頻會(huì )議的方式參加本次會(huì )議。

　　會(huì )議伊始，豬肉食品生產(chǎn)部總裁王學(xué)斌為本次會(huì )議致辭，他表示正大集團中國區近二十年的飼料事業(yè)變化是突飛猛進(jìn)的，目前我們很多飼料廠(chǎng)在日常管理、單人效率等多方面都是***的，超越了國外的很多飼料廠(chǎng)。在飼料管理中涉及到的KPI管理、設備管理、安全管理、創(chuàng )新管理等管理方法上，飼料事業(yè)的各位領(lǐng)導也積累了很多的經(jīng)驗值得我們去不斷學(xué)習。今天特邀請到兩位嘉賓做分享，希望各參會(huì )主管能夠認真學(xué)習。

　　北方區生產(chǎn)總監高錦文首先進(jìn)行了《精益生產(chǎn)理念與***管理思維》課程分享，他分別從“目標管理篇”、“管理方法篇”兩個(gè)篇章為我們分享了精益生產(chǎn)理念與***管理思維。他表示在目標管理中目標設定和目標管理體系是目標管理的關(guān)鍵，需要我們“揚長(cháng)補短、強弱填盲”，做到目標分解全員100%覆蓋。他從團隊建設、設備管理、生產(chǎn)管理、現場(chǎng)管理、項目管理、創(chuàng )新管理六個(gè)方面分別詳細介紹了相關(guān)的管理方法，并強調管理工作要不斷創(chuàng )新，不斷變革，要“向鏡子里的自己學(xué)習”保持自信，持續提升。

　　飼料生產(chǎn)線(xiàn)SHE總監助理邢德剛進(jìn)行《飼料廠(chǎng)SHE管理介紹》分享，他針對飼料廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理進(jìn)行***介紹，分別從目標職責，教育培訓、現場(chǎng)管理、體系建設、應急管理、事故管理六個(gè)方面詳細介紹了飼料廠(chǎng)的SHE管理工作。他帶領(lǐng)大家一同學(xué)習了刑法修正案中的中的重點(diǎn)修改內容，讓大家對安全管理有了更加***的認識。他表示安全管理無(wú)小事，警鐘長(cháng)鳴須重視，希望大家能持之以恒做好各項安全管理工作。

　　培訓結束后大家對培訓分享中的相關(guān)管理技能展開(kāi)交流，大家表示通過(guò)此次培訓加深了對生產(chǎn)管理的認知，提升了管理技能和職業(yè)化素養格局，將學(xué)以致用積極為豬肉食品生產(chǎn)部未來(lái)發(fā)展貢獻力量。