7月19日下午在公司會(huì )議室，公司***總裁李瑞寒主持，召開(kāi)了主題為“節能降耗，提效率、順流程”工作會(huì )議，公司副科級以上人員參加會(huì )議。

    會(huì )議首先由新到我公司的潘遠征報告了在公司實(shí)習過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)建議。報告里，潘遠征以其在大型肉食品加工行業(yè)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，針對公司從屠宰到分割整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)中工藝流程、操作方式、品質(zhì)檢驗、現場(chǎng)清整各方面都中肯的提出了不足和改進(jìn)意見(jiàn)。

    ***總裁李瑞寒對對公司屠宰產(chǎn)量穩定提高、良好的屠宰質(zhì)量進(jìn)行了肯定，同時(shí)指出公司生產(chǎn)工作和管理工作依然存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足，特別是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的主動(dòng)性欠缺，對細節問(wèn)題關(guān)注和處理依然不夠重視。對各管理人員提出嚴格要求：立即研究解決存在的問(wèn)題，可以馬上解決的問(wèn)題不能后拖；工作效率要再提高；現場(chǎng)規范要加強，做好定置定位；工藝改進(jìn)和設備到位馬上完成；銷(xiāo)售還要研究市場(chǎng)，減少庫存；水、電、汽計量具體到每一個(gè)使用單位，消耗要達到國內***低標準；杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的浪費。

    會(huì )議上，對一些管理人員進(jìn)行了任命和調整。