為提升管理人員的管理能力和素質(zhì)，統一中高層管理人員的思想，著(zhù)眼于企業(yè)生存和長(cháng)遠發(fā)展，強化執行能力，洛陽(yáng)正大定期對中高層管理人員進(jìn)行培訓。

    培訓工作于每周三下午舉行，中高層管理干部參加。由于講師資源有限，人力資源部充分利用集團網(wǎng)絡(luò )學(xué)院資源，挑選出了一些課程，結合公司發(fā)展實(shí)際，***、有針對性開(kāi)展了一系列培訓。

    自2013年11月至今，共組織開(kāi)展了《目標計劃的制定》、《贏(yíng)在執行》、《培育與教導下屬的重點(diǎn)和時(shí)機》等5位講師的11門(mén)課程，內容涵蓋目標計劃的管理、執行力、團隊管理等方面。

    為了使培訓不走過(guò)場(chǎng)，每次培訓分為兩個(gè)環(huán)節：1個(gè)半小時(shí)聽(tīng)老師講課，半小時(shí)展開(kāi)討論。在討論環(huán)節，大家在輪值主席（由參訓學(xué)員輪流擔當）的帶領(lǐng)下，對課程內容進(jìn)行溫習和討論。

    從10月30日開(kāi)班至今，管理人員以積極的態(tài)度、飽滿(mǎn)的熱情參加培訓，以期快速提升自己，每節課程出勤率均達到80%以上。

    在洛陽(yáng)正大的發(fā)展過(guò)程中，培訓工作已常態(tài)化，是公司發(fā)展的重要環(huán)節，為公司注入了新的活力和動(dòng)力，為公司美好的明天“加油”?。ㄈ肆Y源部 趙世英）